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為進(jìn)一步推進(jìn)“五型“管理處創(chuàng)建工作開展，全面實(shí)現(xiàn)理縣管理處“管理規(guī)范、業(yè)績優(yōu)秀、整體提升、培養(yǎng)人才”的總體目標(biāo)，4月14日，理縣管理處召開“五型”管理處創(chuàng)建工作動員部署會，全體管理人員、一線班長、聯(lián)絡(luò)員參加，汶馬公司黨委委員，副總經(jīng)理李龍確出席會議并作動員講話。

李龍確強(qiáng)調(diào)，“五型”管理處創(chuàng)建是管理處2022年的重要任務(wù)，需要全體干部職工深入研究、積極探索，通過創(chuàng)建工作開展，全面提升各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)，希望各科室、站隊(duì)鼓足干勁，認(rèn)真落實(shí)好以下幾個(gè)方面的工作：一是明確目標(biāo)，以績效考核壓實(shí)責(zé)任，將創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)分解到個(gè)人，做到全員參與，精準(zhǔn)發(fā)力；二是睿智創(chuàng)新，以目標(biāo)導(dǎo)向破解難題，“五型”管理處的創(chuàng)建沒有現(xiàn)成模式和經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，大家要敢“闖”敢“創(chuàng)”，以排除萬難的信心，趟出一條新路；三是培養(yǎng)人才，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人共同發(fā)展，創(chuàng)建工作在提升業(yè)績的同時(shí)，更要發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，為公司選拔培養(yǎng)出一批思想硬、業(yè)績佳、口碑好的各級管理人才。